刚柔互用,和谐管理
在现代社会中,许多企业的管理方法不外乎两种:要么就是强调刚性管理,要么就是强调柔性管理。实际上,成功的企业大多数都刚柔并重。
如果把管理理论比作为一辆汽车的话,那么刚性管理与柔性管理就如同是这辆汽车的两个前轮。正是这样的两个“轮子”一起滚动,目标方向相同了,追求两方面的不断完善,才能够使管理在实践当中得到不断完善与升华。
对于企业中的刚柔相济的综合管理思想,指的是在企业管理当中一定要以刚性管理为基础,研究员工心理和行为的活动规律,使员工的个人需要与企业的意志相协调,从而达到生产效率和管理效率的全面提高。
企业中的“刚”指的也就是严格的规章制度,“柔”指的就是关怀温情体贴。
“刚”与“柔”是对立统一的两个方面,如果没有了“刚”就无所谓“柔”,没有“柔”也就更谈不上什么“刚”,“刚”和“柔”是相互依存的,缺一不可的。
企业的管理是不能离开“刚”的。企业必须要有规章制度,要有行为规范,工作纪律要严肃地对待、严格执行,没有规矩就会不成方圆。