■表示收益性的指标
这里包含的指标，是用来考察公司盈利能力的指标。与表示综合实力的KPI相比，这是更贴近现场的指标，对于部长、科长等经理级别的人来说非常重要。
这些KPI经常被应用于事业部门、项目以及产品上。测定期间也不像财务报表那样一年四次，而是每月、每周甚至有时候每天都会进行测定，将每个商业活动取得多少利益以非常详细的形式“可视化”。
其中最为重要的是“销售额总利润（率）”和“（销售额）营业利润（率）”两个。“（销售额）经常利润（率）”由于存在金融收支等经理级别无法控制的部分，所以作为KPI经常遭到忽视。
销售额
本业的利润。没有金钱收入就称不上商业活动，所以经营者和事业负责人首先关注的就是这个数字。对于现场的销售负责人来说这也是非常重要的数字。