好的合作者能促使双方得到共同发展，如果草率做出决定，最终的结果不但会是不欢而散，而且对公司的损失也是巨大的。所以在选择合作伙伴时，必须保持审慎的态度。松下认为，除了技术之外，合作者的品格和作风也是重要的参考标准。
第14个忠告　人力不是成本，而是资源
在知识经济时代，人才是企业最重要的资产，也是企业可持续发展最核心的生产力。松下认为，企业经营的基础是人，“要造物先造人”，如果企业缺少人才，企业就没有希望可言。可以毫不夸张地说，在竞争激烈的市场环境中，人才决定企业命运。
绝大多数管理人员都完全知道，在所有的资源中，人力资源被利用得最少，任何一个组织都很少能够把人的潜力充分挖掘出来并发挥其作用。尽管许多管理者号称人力是他们的主要资源，但是他们的实际做法并没有把人力作为一种资源来重视，而是看作问题、程序和成本。松下则不是如此，在他看来，人是企业最重要的资源。
在松下电器公司的一期人事干部研讨会上，松下莅临讲话并直接发问：“你们在拜访客户时，如果对方问你，松下电器是制造什么产品的公司，你们将如何回答？”业务部的人事科长恭恭敬敬地回答：“我会这样说，松下电器是制造电器产品的公司。”出人意料的是，松下对这个回答很不满意，训斥道：“错！像你这样回答是不负责任的！你们整天都在想什么？”难道松下电器公司不是生产电器产品的吗？参会者都莫名其妙，遭训斥的人事科长更是不明白自己错在哪里。松下面带怒色，拍着桌子吼道：“你们这些人都在人事部门任职，难道不懂得培育人才是你们人事干部最主要的职责吗？如果有人问松下电器是制造什么的，你们就要回答松下电器是培育人才的公司，兼做电器产品！经营的基础是人，对于这一点，我不知说过多少遍。在企业经营上，资金、生产、技术、销售等固然重要，但人却是经营的主宰，归根结底人是最重要的。如果不从培育人才开始，那松下电器还有希望吗？”