针对工作意义，在对16万人的调查中，得到最多的回答是“尊重需求”。“客户感谢时”“在公司听到谢谢时”“被上司的上司叫出名字时”……会感受到工作的意义。诸如此类的留言占了多数。这种尊重需求，也包括那些自己不努力却吩咐别人“干这个！干那个！”的员工。也就是说，正是因为对方的存在才需要尊重需求，如果对方的“认可”和自己期待的“认可”不符，就会产生不安和不满。这种焦虑的产生是因为“认可”来自对方，自己很难控制。
最后，第5个层次“自我实现需求”的主体是自己，自己努力成长为理想中的自己。并不是说需求层次有好坏之分，而是说致力于不同层次的需求，个人行动也会发生变化。调查显示，精英员工大多超越了“尊重需求”，转而致力于“自我实现需求”。也就是说需求主体是自己，把自己能做到的和不能做到的明确区分开来，在自己掌控的范围内，斟酌如何进一步接近理想中的自己。也可以这样说，他们的目标是自我成长，而不是追求“对方的认可”。因为我们很难左右大家对我们的看法。重要的是我们有没有一点点靠近理想中的自己，而不是在意对方如何评价我们。