可是，当他把这些想法带回农村后，农民们对此不屑一顾，认为这种网上聊天还不如在田间地头交流来得方便。也难怪，他们中的绝大部分人根本就不知道什么是网络，还要开电脑，还要有网络，还要学会打字，麻烦多多。
吸取这一教训后，他把目标瞄准熟悉网络的大学生和外出务工人员，很快地就建起了一个国内最大的农村门户网站“村村乐”，注册用户超过800万人，分布在全国60多万个村庄。
有了这样的群众基础，胡伟开始打造“网络村官”管理模式：每个村确定一个人来管理该村的上网用户，同时承接村村乐提供的刷墙、拉横幅等任务；考虑到口碑和组织能力，这些网络村官会优先从村长和大学生中选拔。说穿了，这样做就是要让农民们利用对同村人的信任来消除网络上的隔阂。
很快地，村村乐就覆盖到全国80%的村庄，网络村官人数扩大到20万。
接下来，他根据农村特点，大规模地开展“刷墙”活动——帮助企业将口号、标语等刷在农村户外墙面上来提升企业形象。这在农村是最简单、最直接的宣传方式，与电商巨头亲自下乡操作相比成本要低得多，更避免了村民们的阻拦和反对。